目視化管理的含義
以視覺信號為基本手段，公開透明地把現(xiàn)場管理要求、工作狀態(tài)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、異常情況等直觀展現(xiàn)出來，讓所有人僅憑視覺就能快速判斷現(xiàn)狀、分清對錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)管控，實(shí)現(xiàn)、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理模式。
用一句話概括：用顏色、標(biāo)識、線條、標(biāo)牌、圖表，把看不見的東西變看得見，一眼看懂、一眼管好現(xiàn)場。
目視化管理的核心原理
摒棄傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)記憶、紙質(zhì)臺賬、口頭交接的老舊管理模式，做到信息可視化、問題顯性化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、異常透明化，實(shí)現(xiàn)“看圖懂標(biāo)準(zhǔn)、一眼辨對錯(cuò)、瞬間找問題”。
目視化管理的核心內(nèi)涵
1.直觀顯性化：將抽象制度、隱形狀態(tài)轉(zhuǎn)化為標(biāo)線、顏色、標(biāo)牌、圖表等可視形式。
2.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化：統(tǒng)一標(biāo)識、劃分區(qū)域、明確規(guī)范，全員執(zhí)行同一準(zhǔn)則。
3.異常顯性化：偏差、隱患、浪費(fèi)一眼識別，快速整改。
4.管理全員化：人人看得懂、人人守標(biāo)準(zhǔn)、人人能監(jiān)督。
常用形式
地面標(biāo)線、區(qū)域劃分、顏色管理、標(biāo)識、狀態(tài)牌、看板、警示線、物品定置擺放等。
處處有標(biāo)準(zhǔn)、樣樣有標(biāo)識、事事看得見、異常秒發(fā)現(xiàn)