洪七公舉例說(shuō)，比如燜菜青年，短短三年時(shí)間發(fā)展到一百多家連鎖店，在行業(yè)里名聲大噪，被封為“親民版黃記煌”，并獲得行業(yè)資本的青睞和投資，這一切，吃貨粉絲的追捧功不可沒(méi)。
“但是在過(guò)去，吃貨粉絲們通過(guò)消費(fèi)、儲(chǔ)值、轉(zhuǎn)介紹等方式，默默的給品牌貢獻(xiàn)了數(shù)不清的價(jià)值，但是連鎖品牌們卻從未與用戶(hù)分享一絲一毫。例如眾所周知的海底撈，他去年在香港上市，市值突破1500億，卻并沒(méi)有給吃貨粉絲們分享哪怕一分錢(qián)的股票。”
遇到一心一意想要真實(shí)回饋用戶(hù)的燜菜青年，雙方立刻擦出了火花。吃貨大陸提供了強(qiáng)大的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)支持，將燜菜青年的品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為品牌代碼“MC”，用戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)燜菜青年的消費(fèi)代金券，就可以免費(fèi)獲得MC。
MC不但可以出售以換成錢(qián)，更可以長(zhǎng)期持有，來(lái)分享燜菜青年發(fā)展經(jīng)營(yíng)的紅利。以當(dāng)前為例，一百多家店的大連鎖，MC初始發(fā)行階段的定價(jià)僅有1分錢(qián)，總量1億枚MC，總市值才不過(guò)100萬(wàn)元，相比資本市場(chǎng)給出的近1億元的項(xiàng)目整體估值來(lái)說(shuō)，這是給吃貨們的一個(gè)巨大的紅利。
如果讓你一塊錢(qián)買(mǎi)茅臺(tái)的股票，你會(huì)不會(huì)買(mǎi)？
一百五十多家店的大連鎖，被稱(chēng)為“親民版黃記煌”的知名品牌，其品牌資產(chǎn)“MC”才1分錢(qián)，而且不用掏錢(qián)買(mǎi)，僅靠吃飯就能獲得，你要不要？
吃飯能賺錢(qián)，吃飯得股票，全民共享餐飲品牌資產(chǎn)的時(shí)代，從這正式到來(lái)了。
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