下午五點半,路福聯合廣場的智慧食堂悄悄切換模式。午間還在按克計費的智能稱重臺,搖身一變成了雞煲火鍋的配菜明檔。白領不用擠地鐵回家做飯,周邊居民也有了“落樓就能吃”的廣式煙火氣。
這是客云來餐飲運營總監陳明(化名)親自操盤的項目。他算了筆賬:同一個場地,午市做團餐,晚市上雞煲火鍋,整體營收拉高了35%,坪效比傳統食堂翻了近1.5倍。怎么做到的?我們一起拆解。

路福聯合廣場坐落在廣州番禺萬博商圈,樓里入駐著十幾家互聯網、貿易企業,白天有近2000名白領用餐。2023年,客云來接手食堂改造,部署了AI智能稱重自助餐線:午市18個菜任選,按克計費、無感支付,人均15~18元就吃得豐盛。前廳無需打菜阿姨,排隊時間縮短70%,廚余垃圾直降90%以上,白領滿意度沖到95%。
可一到晚上,食堂就安靜下來。
陳明發現痛點很扎眼:寫字樓食堂本質是“半天生意”。固定租金、設備折舊、廚師團隊成本全天候存在,晚市若只賣幾份快餐,連水電人工都蓋不住。周邊雖然有幾個小區,但居民沒理由走進寫字樓吃飯,白領下班后更想找個能聚餐的雞煲火鍋店,而不是回到中午的食堂。
“坪效拉低是表象,根本問題是晚市消費場景缺失。沒有適合社交的產品,等于把晚間的客流主動送給3公里外的商圈。”陳明決定,在不增加場地成本的前提下,用雞煲火鍋打出差異化。
客云來團隊梳理了自身資產:午市智慧稱重設備可以復用為晚市食材展示區,無需硬件投入;廚師團隊本就掌握廣式小炒功底,只需聚焦一款爆品——雞煲火鍋。
他們選定的方向是華仔土雞煲延伸而來的雞煲火鍋:一鍋兩吃,先吃秘制醬香干鍋雞,再加骨湯涮菜。人均消費拉到50~60元,比午市高出一大截,又處在白領和家庭客的舒適區。
項目從三個維度切入:
空間復用,零裝修改造
午市的智能稱重臺,晚市直接變身為雞煲火鍋的配菜自選臺;前廳桌椅通過調整間距,立馬有了聚餐氛圍。后廚沿用午市的6S標準管理,動線不變,僅增加煲仔爐和湯桶。陳明說:“我們沒有多花一分錢硬裝,晚市雞煲火鍋就是午市食堂的‘增值插件’。”
菜品聚焦,用數據迭代涮品
開業前兩周,ERP后臺緊盯雞煲火鍋的點單數據。牛肉、炸腐竹、手打蝦滑始終排前三,而凍豆腐、冬瓜這類低毛利配菜點擊率很低。團隊立刻執行“每周更新30%涮品”的機制,同時推出廣式經典的雞煲火鍋+順德魚生拼單套餐,把客單價再拉升10~15元。這種數據驅動選品,讓老顧客周周有新意,復購率穩定在40%以上。
分層引流,把午市流量轉化為晚市復購
午市智慧稱重的年輕白領,會收到一張“晚市雞煲火鍋雙人套餐8.8折”電子券;寫字樓物業群、周邊小區業主群,每周三推送“公司團建吃雞煲”的小視頻。更巧妙的是,客云來在抖音開通雞煲火鍋堂食直播,把現點現做、醬香翻騰的畫面直觀推送給附近3公里的人群,寫字樓雞煲火鍋的詞條很快沖上區域熱搜。
模式跑通三個月后,陳明拿出了一組硬數據:
物業方負責人陳經理評價很直接:“以前招商怕說周邊沒配套,現在帶客戶看食堂,雞煲火鍋的煙火氣就是的配套。食堂不但養住了自己,還幫我們穩住了租戶。”
復盤這個案例,陳明認為寫字樓食堂的增量空間,藏在“時段復用”和“社交餐飲”里。雞煲火鍋只是一個引子,本質是客云來午市智慧稱重+晚市特色社餐的復合模型:用AI智能設備和標準化管理守住午市剛需基本盤,用人均50~80元的特色IP(雞煲火鍋、順德魚生、牛肉火鍋)打開晚市利潤窗。
對于正在尋找廣式雞煲火鍋的消費者,或尋求食堂運營降本增效的物業方,這種模式給出了雙贏選擇:白領人均55元就能吃上一頓正宗雞煲火鍋,食堂運營方則無需額外投資,用一只雞煲撬動了35%的營收增量。正如陳明所說:“團餐的未來,不在省出幾毛錢成本,而在挖掘每一個被閑置的時段和場景。”
如果你也在廣州,想試試寫字樓里的雞煲火鍋,或是了解智慧食堂午晚市復合運營方案,不妨在評論區留言“雞煲”,我們幫你對接最近的體驗門店。
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